哈喽！相信很多朋友都对领导的心理不太了解吧，所以小编今天就进行详细解释，还有几点拓展内容，希望能给你一定的启发，让我们现在开始吧！
领导干部应具备的心理素质有哪些
1、心胸宽广是一个领导干部的基本素质。如果没有宽广的心胸，领导干部必然离群索居，脱离群众，成为孤家寡人。要有容人的雅量，尊重别人的人格、劳动和劳动成果，真诚待人，敢于主动亮短，以真心换取真心。
2、领导素质包括政治觉悟、思想品德、心理素质、知识结构、能力水平以及身体状况等。从心理学角度讲，人的心理状况决定了“人类潜能”的发挥。所以，心理素质是其它素质尤其是能力素质的基础。
3、领导干部培养良好的心理素质，既要进行自我心理调节，也要善于和勤于实践、思考。
4、健康的生活情趣是领导干部必备的基本素质。对于工作繁忙、事情繁杂、任务繁重、学习与生活交疲的领导者来说，保持健康的生活方式，以良好的兴趣爱好和适当的体育锻炼等方式来释放压力、调适心情，显得尤为重要。
5、自弃心理──后进群体。这种心理多出现在工作不认真 ，没有成绩 ，组织观念淡薄 ，屡遭批评 ，领导和同事另眼相看的后进群体中。有这种心态的人自尊心减退 ，情感淡漠 ，缺乏朝气和信心。
如何揣摩领导的心理
1、面对这样的领导，了解他的意图很简单，直接问他，问清楚为止，执行过程多请示领导，你就做一个执行者就可以了。
2、所以揣摩好领导的心思，是职场上长胜不衰、勇往直前的必由之路。干得好不如说得好，说得好不如拍的好，拍的好首先要揣摩得好。阴错阳差、张冠李戴，不但事倍功半，还可能前功尽弃。
3、要不然职场上，怎么那么提倡沟通——因为真的很有必要！工作时候，聪明人自然会举一反三，每个人都是有风格的，时间一长，多少会了解领导的风格，不用揣摩领导，只是你更了解他了。用心工作而不必用心揣摩人。
4、掌握了揣摩领导心思的方法，就能迅速掌握领导的想法，然后按照领导的这种心态做事，就能满足领导，预知领导的心思，为你规划提拔的机会。理解领导的立场，一个人的立场是一个人思考问题的出发点。
5、其实，我们在职场上可以有很多办法来帮助自己掌握领导的心思。其实只要在不同的场合下，用不同的方法去揣摩、思考、分析到领导平时根本就不会对你说什么话。
现代领导者应具备哪些心理素质。自考365
1、良好的认知心理品质是领导者了解情况、获得信息、正确决策的基础。为此，领导者必须具有良好的观察、记忆、想象和思维等心理品质。观察力 是领导者从一定目的和任务出发，有计划、有组织地对某一对象的知觉过程。
2、良好的心理素质，不是与生俱来的，是经过后天 艰苦锤炼得来的，是一个人思想、品德、学识、情操、 修养的综合体现。领导干部培养良好的心理素质， 既靠个人的努力，也靠组织的关心指导。从个人来 说，要努力做到以下三点： 一要勤于学习。
3、领导者的心理素质主要包括：强烈的事业心和责任心；积极的自尊心和自信心；顽强的意志；良好的性格和气质等。身体素质是指领导者其他素质赖以存在和发挥作用的物质载体。
4、驾驭语言和创造语言、诙谐幽默和不卑不亢是一位领导者的风采魅力和必备的素质。文化知识俗话说：“知识就是力量”，作为一名领导者要成为知识经济时代里的知识领导，必须要具备纵向专业知识和广泛的横向知识。
5、作为管理者 ，不仅要具有较高的政治素质 ，较强的业务素质 ，还必须具备较好的心理素质 ，学会并运用好与不同性情的人相处和根据下属不同的心理活动规律实施工作的方法艺术 ，从而才能适应并驾御管理工作。
经常鼓励自己的员工的老板,往往都具有什么心理?
1、员工能够在企业长期工作的主要原因是企业能否满足员工的心理需求。如果你是一家正在成长的公司，并且能够满足他开拓市场和管理团队的愿望，那么即使你的薪水相对低于其他大公司，他也会继续工作。
2、有时候老板给员工们开会也是为了将自己的利益最大化，让员工们更努力的工作，毕竟老板希望自己的团队可以非常的出色，这样自己的收益也会高，说出去也有面子，从而能够将自己的人生价值有所提升，得到更多的回报。
3、能够为公司创造更多的效益，能够有更多的成绩，老板当然会特别开心，要希望别人能够向这样的员工学习，因此，在会议上，总是表扬这样的员工，可以说，这种员工成了老板表扬的专业户了。
结合实际分析领导用人的心理误区
【答案】：(1)晕轮效应；(2)投射效应；(3)相互回报心理；(4)嫉妒心理；(5)首因效应；(6)近因效应；(7)偏见效应；(8)马太效应；(9)戴维现象。
领导用人的心理误区有报恩心理、报复心理、任人唯“亲”心理、“崇拜”文凭心理、求全责备心理、多疑心理。报恩心理 领导对那些曾经有恩于己或帮助过自己、给过自己好处的人，常常给予他们特殊的关爱和照顾。
领导用人的心理误区如下：盲目相信“大公司”出来的人。俗话说，外来的合适好念经，有些企业在招聘，或者选人用人时，或者晋升时，很容易被所谓的职场光环所蒙蔽。认为有大公司工作经验的人，就能力强，就比较能胜任工作。
误区五：老板应该多听来自员工的意见。老板的性格、观念、精力分配各不相同，不能要求老板主动去倾听谁的意见。如果谁有意见，应主动想办法反映给老板。
以上内容就是解答有关领导的心理的详细内容了，我相信这篇文章可以为您解决一些疑惑，有任何问题欢迎留言反馈，谢谢阅读。
